民間投資風向要看溫州商人
金融、農業(yè)、高新技術產業(yè)成為他們新的目標
溫州民間資本的流動就是投資行為,而不是炒作。哪個領域熱,就投資哪里,這本身很符合資本的獨立性。溫州人大面積對外投資,的確通過投資創(chuàng)造了大量的財富,但同時也因此惹來了罵名。但有一
點是值得注意的,就是溫州民間資本在對外流動中實現(xiàn)了增值
在中國民間資本的巨大版圖上,溫州民間資本無疑占據(jù)著霸主地位。被稱做“溫州民間資本代言人”的溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文說,除了與生俱來的敏銳市場嗅覺,溫州人的經驗都是在市場經濟的浪潮中摸爬滾打而來的。因此,溫州人總能先知先覺地捕捉到財富增值的先機;因而,溫州民間資本的風吹草動也就成為民間資本投資的風向標。
是投資而不是炒作
溫州民間資本的威力,最初是從自家門口的“炒房”開始。1998年到2001年,溫州的民間資本進入房地產,促使當?shù)胤康禺a價格以每年20%的速度遞增,市區(qū)房價快速從2000元/平方米左右,飆升到7000元/平方米以上。
到了1999年,溫州的民間資本開始進入上海、杭州等地的房地產市場;2001年,第一支購房團前往上海,3天時間砸了5000萬元,收了大概150多套房子。僅這一年溫州人投資在房地產上的資金就達2000億元?!皽刂莩捶繄F”由此誕生,以此為始,溫州炒房團所到之處,當?shù)胤績r一路狂飆。
2002年,全國能源緊缺,煤炭價格飛漲,而煤炭是個高投入產業(yè),山西的煤老板們自有資金有限,溫州的投資者就充分發(fā)揮溫州民間資本的優(yōu)勢,將籌集的資金投向山西煤礦。光煤炭投資就有1000億元,收購了山西大約60%的煤礦。
對于這些行為,周德文表示,溫州資本就是投資行為,而不是炒作。哪個領域熱,就投資哪里,這本身就符合資本的獨立性。溫州人大面積對外投資,的確通過投資創(chuàng)造了大量的財富,但同時也因此惹來了罵名。但有一點是值得注意的,就是溫州民間資本在對外流動中實現(xiàn)了增值。2000年民間流動資本是2000億元,到2009年末,就已經增值到7500億到8000億元左右。
同時,溫州人在全國創(chuàng)立了3.5萬家實業(yè),創(chuàng)辦了6萬到7萬家商貿企業(yè)。這樣的成績意味著溫州人在溫州之外又創(chuàng)造了一個溫州,走出了一條獨特的經濟發(fā)展道路,也為社會和國家創(chuàng)造了財富。
受挫資本開始回流
2000-2007年,溫州對外投資基本順利,充分發(fā)揮了資本的特性。2007年開始,由于國家宏觀調控政策越來越嚴格,采取了遏制投資過熱的很多措施,使得房地產市場出現(xiàn)疲軟,效益開始減弱。此外,國家已經開始在能源方面加強監(jiān)管力度,使得溫州民間資本投資已經感覺到了“寒意”。2007年開始“煤改”,那時的“煤改”雖無2009年的力度大,但是仍有50%,也就是250億元的溫州資本逐步退出,其余50%的煤老板因不甘心失去市場而堅守山西。
2008年金融危機爆發(fā),溫州民間資本陷入低谷,2009年又受到重創(chuàng)。很多國家為了減少金融危機帶來的損失,采取國家機器調控,對溫州民間資本造成了10億到20億元損失。然而最大的損失還是在國內。山西煤改,溫州人的損失基本是250億元。這主要是因為國家評估價格只有原來投入價格的一半。同時,政府簽協(xié)議只付了10%到20%的款,剩余的大部分資金依然還未退回,很多溫州老板依然在苦苦等待。
對山西煤改,周德文說,他去山西的浙江商會、溫州商會調研后發(fā)現(xiàn),國有企業(yè)才真正造成了資源的浪費。因為他們產權不明晰,根本沒有人負責,資源浪費現(xiàn)象大大高于民營企業(yè);環(huán)境污染更不必說;在安全方面,可以看到很多重大安全事故都發(fā)生在國有企業(yè)煤礦。把罪名安在民營企業(yè)身上,實際上體現(xiàn)了一種計劃經濟的思想痕跡。這是改革的倒退。
溫州人開始反思自己的投資行為。周德文在省人代會上呼吁政府要高度重視對民間資本的引導,也引起了中央的重視。2010年,國家相繼出臺了很多有利民間投資的政策,甚至鼓勵民間資本進入國家壟斷行業(yè),這是以前從沒有過的。也就是說,國家開始真正重視民間資本的投資作用,所以今年民間資本又開始活躍起來。2009年末到2010年初,溫州大量在外受挫的資本開始回流到溫州,銀行存款從2000多億元一下子增長到了5000多億元,大量資金蓄勢待發(fā)。
三大領域熱度升高
據(jù)周德文觀察,他認為還有三個投資形勢是比較明顯的熱點。
第一個是金融領域。國家在金融投資領域的開放力度越來越大,國務院出臺的“非公經濟36條”,會吸引大量的民間資本進入金融領域。比如現(xiàn)有的國有商業(yè)銀行改制上市,上市必然擴股,這樣一來就會吸引大量的民間資本進入國有銀行。另外就是開始籌建小型金融機構,比如小額貸款公司、農村金融合作社還有加大的一塊區(qū)域就是民間借貸,也就是“地下錢莊”的合法化。
第二個是農業(yè)領域。2009年大部分資金資本回流溫州之后,很多老板把眼光瞄向了農村。因為農業(yè)是政府高度扶持的產業(yè),國家出臺了很多優(yōu)惠的政策,領域發(fā)展很有潛力。所以很多“煤老板”又開始養(yǎng)豬養(yǎng)羊,有的進行了農產品的深加工,有的進入了生態(tài)農業(yè)、觀光農業(yè)等領域。今后這一領域投資的力度還會加大,已經表現(xiàn)出了增長強勁的趨勢。
第三個領域就是高新技術產業(yè)。國家現(xiàn)在非常強調產業(yè)的轉型升級,溫州之前的產業(yè)特點是以勞動密集型的輕工業(yè)為主,真正的新興產業(yè)和高新技術產業(yè)所占比重連10%都不到。金融危機使得這些產業(yè)受到沖擊,所以現(xiàn)在溫州人已經開始尋找經濟發(fā)展的后勁,開始花大力氣調整產業(yè)結構,運用高新技術來提升和改造。溫州市政府對這一塊很重視,把大量優(yōu)勢資源向這一塊集中。