民間投資風(fēng)向要看溫州商人

金融、農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為他們新的目標(biāo)

溫州民間資本的流動(dòng)就是投資行為，而不是炒作。哪個(gè)領(lǐng)域熱，就投資哪里，這本身很符合資本的獨(dú)立性。溫州人大面積對(duì)外投資，的確通過(guò)投資創(chuàng)造了大量的財(cái)富，但同時(shí)也因此惹來(lái)了罵名。但有一

點(diǎn)是值得注意的，就是溫州民間資本在對(duì)外流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)了增值

在中國(guó)民間資本的巨大版圖上，溫州民間資本無(wú)疑占據(jù)著霸主地位。被稱做“溫州民間資本代言人”的溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文說(shuō)，除了與生俱來(lái)的敏銳市場(chǎng)嗅覺(jué)，溫州人的經(jīng)驗(yàn)都是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中摸爬滾打而來(lái)的。因此，溫州人總能先知先覺(jué)地捕捉到財(cái)富增值的先機(jī)；因而，溫州民間資本的風(fēng)吹草動(dòng)也就成為民間資本投資的風(fēng)向標(biāo)。

是投資而不是炒作

溫州民間資本的威力，最初是從自家門口的“炒房”開始。1998年到2001年，溫州的民間資本進(jìn)入房地產(chǎn)，促使當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)價(jià)格以每年20%的速度遞增，市區(qū)房?jī)r(jià)快速?gòu)?000元/平方米左右，飆升到7000元/平方米以上。

到了1999年，溫州的民間資本開始進(jìn)入上海、杭州等地的房地產(chǎn)市場(chǎng)；2001年，第一支購(gòu)房團(tuán)前往上海，3天時(shí)間砸了5000萬(wàn)元，收了大概150多套房子。僅這一年溫州人投資在房地產(chǎn)上的資金就達(dá)2000億元。“溫州炒房團(tuán)”由此誕生，以此為始，溫州炒房團(tuán)所到之處，當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)一路狂飆。

2002年，全國(guó)能源緊缺，煤炭?jī)r(jià)格飛漲，而煤炭是個(gè)高投入產(chǎn)業(yè)，山西的煤老板們自有資金有限，溫州的投資者就充分發(fā)揮溫州民間資本的優(yōu)勢(shì)，將籌集的資金投向山西煤礦。光煤炭投資就有1000億元，收購(gòu)了山西大約60%的煤礦。

對(duì)于這些行為，周德文表示，溫州資本就是投資行為，而不是炒作。哪個(gè)領(lǐng)域熱，就投資哪里，這本身就符合資本的獨(dú)立性。溫州人大面積對(duì)外投資，的確通過(guò)投資創(chuàng)造了大量的財(cái)富，但同時(shí)也因此惹來(lái)了罵名。但有一點(diǎn)是值得注意的，就是溫州民間資本在對(duì)外流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)了增值。2000年民間流動(dòng)資本是2000億元，到2009年末，就已經(jīng)增值到7500億到8000億元左右。

同時(shí)，溫州人在全國(guó)創(chuàng)立了3.5萬(wàn)家實(shí)業(yè)，創(chuàng)辦了6萬(wàn)到7萬(wàn)家商貿(mào)企業(yè)。這樣的成績(jī)意味著溫州人在溫州之外又創(chuàng)造了一個(gè)溫州，走出了一條獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，也為社會(huì)和國(guó)家創(chuàng)造了財(cái)富。

受挫資本開始回流

2000-2007年，溫州對(duì)外投資基本順利，充分發(fā)揮了資本的特性。2007年開始，由于國(guó)家宏觀調(diào)控政策越來(lái)越嚴(yán)格，采取了遏制投資過(guò)熱的很多措施，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟，效益開始減弱。此外，國(guó)家已經(jīng)開始在能源方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，使得溫州民間資本投資已經(jīng)感覺(jué)到了“寒意”。2007年開始“煤改”，那時(shí)的“煤改”雖無(wú)2009年的力度大，但是仍有50%，也就是250億元的溫州資本逐步退出，其余50%的煤老板因不甘心失去市場(chǎng)而堅(jiān)守山西。

2008年金融危機(jī)爆發(fā)，溫州民間資本陷入低谷，2009年又受到重創(chuàng)。很多國(guó)家為了減少金融危機(jī)帶來(lái)的損失，采取國(guó)家機(jī)器調(diào)控，對(duì)溫州民間資本造成了10億到20億元損失。然而最大的損失還是在國(guó)內(nèi)。山西煤改，溫州人的損失基本是250億元。這主要是因?yàn)閲?guó)家評(píng)估價(jià)格只有原來(lái)投入價(jià)格的一半。同時(shí)，政府簽協(xié)議只付了10%到20%的款，剩余的大部分資金依然還未退回，很多溫州老板依然在苦苦等待。

對(duì)山西煤改，周德文說(shuō)，他去山西的浙江商會(huì)、溫州商會(huì)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)才真正造成了資源的浪費(fèi)。因?yàn)樗麄儺a(chǎn)權(quán)不明晰，根本沒(méi)有人負(fù)責(zé)，資源浪費(fèi)現(xiàn)象大大高于民營(yíng)企業(yè)；環(huán)境污染更不必說(shuō)；在安全方面，可以看到很多重大安全事故都發(fā)生在國(guó)有企業(yè)煤礦。把罪名安在民營(yíng)企業(yè)身上，實(shí)際上體現(xiàn)了一種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想痕跡。這是改革的倒退。

溫州人開始反思自己的投資行為。周德文在省人代會(huì)上呼吁政府要高度重視對(duì)民間資本的引導(dǎo)，也引起了中央的重視。2010年，國(guó)家相繼出臺(tái)了很多有利民間投資的政策，甚至鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入國(guó)家壟斷行業(yè)，這是以前從沒(méi)有過(guò)的。也就是說(shuō)，國(guó)家開始真正重視民間資本的投資作用，所以今年民間資本又開始活躍起來(lái)。2009年末到2010年初，溫州大量在外受挫的資本開始回流到溫州，銀行存款從2000多億元一下子增長(zhǎng)到了5000多億元，大量資金蓄勢(shì)待發(fā)。

三大領(lǐng)域熱度升高

據(jù)周德文觀察，他認(rèn)為還有三個(gè)投資形勢(shì)是比較明顯的熱點(diǎn)。

第一個(gè)是金融領(lǐng)域。國(guó)家在金融投資領(lǐng)域的開放力度越來(lái)越大，國(guó)務(wù)院出臺(tái)的“非公經(jīng)濟(jì)36條”，會(huì)吸引大量的民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域。比如現(xiàn)有的國(guó)有商業(yè)銀行改制上市，上市必然擴(kuò)股，這樣一來(lái)就會(huì)吸引大量的民間資本進(jìn)入國(guó)有銀行。另外就是開始籌建小型金融機(jī)構(gòu)，比如小額貸款公司、農(nóng)村金融合作社還有加大的一塊區(qū)域就是民間借貸，也就是“地下錢莊”的合法化。

第二個(gè)是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。2009年大部分資金資本回流溫州之后，很多老板把眼光瞄向了農(nóng)村。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)是政府高度扶持的產(chǎn)業(yè)，國(guó)家出臺(tái)了很多優(yōu)惠的政策，領(lǐng)域發(fā)展很有潛力。所以很多“煤老板”又開始養(yǎng)豬養(yǎng)羊，有的進(jìn)行了農(nóng)產(chǎn)品的深加工，有的進(jìn)入了生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。今后這一領(lǐng)域投資的力度還會(huì)加大，已經(jīng)表現(xiàn)出了增長(zhǎng)強(qiáng)勁的趨勢(shì)。

第三個(gè)領(lǐng)域就是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。國(guó)家現(xiàn)在非常強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，溫州之前的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)是以勞動(dòng)密集型的輕工業(yè)為主，真正的新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)所占比重連10%都不到。金融危機(jī)使得這些產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊，所以現(xiàn)在溫州人已經(jīng)開始尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁，開始花大力氣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，運(yùn)用高新技術(shù)來(lái)提升和改造。溫州市政府對(duì)這一塊很重視，把大量?jī)?yōu)勢(shì)資源向這一塊集中。