昨日，成都紅旗連鎖股份有限公司迎來(lái)了十周年紀(jì)念日。在過(guò)去的十年，成都紅旗連鎖經(jīng)歷了一次又一次的飛躍，最終蛻變成集連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)為一體的本土大型商業(yè)連鎖企業(yè)，其門(mén)店規(guī)模逾千家，就業(yè)員工上萬(wàn)人、累計(jì)上繳稅收高達(dá)6億元。

盡管這十周年來(lái)的發(fā)展歷程和卓越成就令業(yè)界咋舌，紅旗連鎖董事長(zhǎng)曹世如卻從容自信且另具韜略：過(guò)去的成績(jī)只是一個(gè)基礎(chǔ)，紅旗連鎖眼下將進(jìn)入高速發(fā)展階段，擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、探索商業(yè)新領(lǐng)域、完善管理體制，為消費(fèi)者提供更多更好服務(wù)的同時(shí)，為成都創(chuàng)建世界現(xiàn)代田園城市作貢獻(xiàn)。

十年磨礪成就商業(yè)典范

2000年，成都商戰(zhàn)已全面爆發(fā)。當(dāng)時(shí)，以人民商場(chǎng)、百貨大樓、成都華聯(lián)、紅旗商場(chǎng)等為龍頭的本土零售企業(yè)，同以太平洋百貨、家樂(lè)福、伊藤洋華堂等為首的外來(lái)零售巨頭形成對(duì)峙局面，且本土零售陣營(yíng)日益占據(jù)下風(fēng)。在這樣的格局下，原紅旗商場(chǎng)旗下批發(fā)公司經(jīng)理曹世如舉著“改制”大旗，帶領(lǐng)成都紅旗連鎖在商戰(zhàn)狹縫中謀發(fā)展。

經(jīng)過(guò)幾年的探索和磨煉，經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐日擴(kuò)大。而依然延續(xù)著舊機(jī)制、舊觀念的原紅旗商場(chǎng)卻是每況愈下。2005年9月，紅旗連鎖正式收購(gòu)原紅旗商場(chǎng)，兩面“紅旗”合二為一，也結(jié)束了因“紅旗”商標(biāo)所帶來(lái)的困擾和內(nèi)耗，并持續(xù)快速在全省范圍內(nèi)見(jiàn)縫插針地布點(diǎn)。同年，紅旗連鎖以良好業(yè)績(jī)?nèi)氚瘛爸袊?guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)”。

據(jù)悉，截至去年年底，紅旗連鎖在川內(nèi)的門(mén)店已經(jīng)超過(guò)千余家，并創(chuàng)造了上萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，年銷(xiāo)售額突破50億元，累計(jì)上繳稅收已高達(dá)6億元，儼然成為本土一大零售航母。

經(jīng)營(yíng)圍繞“便民”特色

記者發(fā)現(xiàn)，由于紅旗連鎖店在成都大街小巷隨處可見(jiàn)，紅旗連鎖甚至成為人們問(wèn)路的一大標(biāo)記之一。十年，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)往往只是起步階段，紅旗連鎖為何能在短短的十年就有如此高的品牌知名度？這源于紅旗連鎖的特色經(jīng)營(yíng)策略。在充分的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，紅旗連鎖找準(zhǔn)了市場(chǎng)定位，經(jīng)營(yíng)的商品范圍、連鎖店的布局、營(yíng)業(yè)時(shí)間上均突出“便民”特點(diǎn)。

除了連鎖店的經(jīng)營(yíng)，紅旗連鎖不斷探索、拓展多元化服務(wù)項(xiàng)目，成功開(kāi)發(fā)紅旗賓館、紅旗連鎖網(wǎng)購(gòu)商城等多個(gè)重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目，還開(kāi)設(shè)了公交卡消費(fèi)和充值、電信繳費(fèi)、手機(jī)充值等系列便民服務(wù)項(xiàng)目，得到消費(fèi)者的廣泛贊許，也使得紅旗連鎖的品牌在川內(nèi)家喻戶曉。

此外，為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要，紅旗連鎖建立了一套適合自身情況的“自動(dòng)化管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了公司——分場(chǎng)——財(cái)務(wù)——配送等的聯(lián)網(wǎng)，提高了商品配送、周轉(zhuǎn)、收銀、核算等環(huán)節(jié)的工作效率。并為供貨商開(kāi)通了業(yè)界領(lǐng)先的“信息網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)系統(tǒng)”，方便供應(yīng)商及時(shí)查詢(xún)追蹤，進(jìn)一步強(qiáng)化與供貨商的合作關(guān)系。

瞄準(zhǔn)目標(biāo)再度起航

今年，紅旗連鎖更是動(dòng)作頻繁。1月底，紅旗連鎖跳出了“便利店”的唯一標(biāo)簽，在成都衣冠廟開(kāi)設(shè)了一家占地2000余平方米，集百貨、食品、生鮮等品類(lèi)于一體的都市型中型超市，上萬(wàn)種商品為成都市民帶來(lái)了更多選擇。本月9日，成都紅旗連鎖引入戰(zhàn)略投資方，并整體正式變更為成都紅旗連鎖股份公司，此舉為公司進(jìn)入資本市場(chǎng)，籌謀上市，并進(jìn)一步立足四川、走向全國(guó)做好了鋪墊。

“責(zé)任讓我不能松懈和自滿?！北M管紅旗連鎖已成為眾多中小零售企業(yè)的榜樣，紅旗連鎖董事長(zhǎng)曹世如卻更忙碌。她表示，從今年開(kāi)始，紅旗連鎖將進(jìn)入嶄新的發(fā)展軌道，開(kāi)啟新一輪的創(chuàng)業(yè)篇章，在持續(xù)開(kāi)設(shè)小型超市的基礎(chǔ)上，將大力推進(jìn)進(jìn)軍中、大型賣(mài)場(chǎng)的戰(zhàn)略思路。