日前，中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長，全國工商聯(lián)黨組書記、第一副主席全哲洙，全國工商聯(lián)副主席莊聰生一行前往聯(lián)想集團(tuán)有限公司進(jìn)行考察。

在聯(lián)想集團(tuán)，全哲洙首先聽取了聯(lián)想集團(tuán)副總裁杜建華關(guān)于聯(lián)想發(fā)展歷程的介紹。從第一個拳頭產(chǎn)品聯(lián)想式漢卡到技工貿(mào)一體的運(yùn)營體制以及第一個自有品牌電腦的誕生，直至今日發(fā)展成為一個全球化的大型企業(yè)集團(tuán)，每前進(jìn)一步聯(lián)想人都付出了辛勤的汗水。目前，聯(lián)想每年研發(fā)投入超過25億元，多項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)先業(yè)界，擁有全球5500余件發(fā)明專利，已獲得100多項(xiàng)全球知名設(shè)計(jì)大獎。

聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志在向全哲洙介紹聯(lián)想情況時說，聯(lián)想的發(fā)展過程是不停地調(diào)整戰(zhàn)略的過程，在聯(lián)想發(fā)展歷程中，有四方面經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)：一是企業(yè)率先走出中國科研院所，開創(chuàng)了高科技產(chǎn)業(yè)化的道路；二是和國外企業(yè)競爭占得先機(jī)后，為民族企業(yè)張目；三是聯(lián)想實(shí)行的產(chǎn)權(quán)機(jī)制改革為科研院所高科技企業(yè)的機(jī)制改革開創(chuàng)了一條路；四是總結(jié)了企業(yè)管理的一般規(guī)律，培養(yǎng)了一批領(lǐng)軍人物，拓展了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

在介紹聯(lián)想控股投資情況時，柳傳志說，聯(lián)想投資和弘毅投資目前都取得了不俗的業(yè)績。聯(lián)想投資管理了四期基金，共8億美元，投資90家企業(yè)，目前一期基金已全部收回本金，回報(bào)超過6倍；弘毅投資總計(jì)28億美元，投資超過30家企業(yè)，回報(bào)都很豐厚，在業(yè)內(nèi)有很高的知名度。

柳傳志最后向全哲洙介紹了聯(lián)想控股新的發(fā)展戰(zhàn)略。他說，目前聯(lián)想控股已經(jīng)制定出了一個拓展新領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略，即用投資賺來的一部分資金投入到大農(nóng)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)、綜合服務(wù)業(yè)和能源環(huán)保等領(lǐng)域。同時，還推出了“聯(lián)想之星”培訓(xùn)計(jì)劃，把自己在高科技產(chǎn)業(yè)化過程中發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)向科研院所和一些高科技企業(yè)進(jìn)行推廣，引領(lǐng)中小高科企業(yè)走產(chǎn)業(yè)化道路。

在聽取了柳傳志的匯報(bào)后，對于聯(lián)想今天取得的成績和今后的戰(zhàn)略規(guī)劃，全哲洙給予了充分肯定。全哲洙說，聯(lián)想是一個創(chuàng)新型企業(yè)，聯(lián)想26年來的發(fā)展歷程其實(shí)就是科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐過程，聯(lián)想在可持續(xù)發(fā)展過程中，比較理性地抓住了機(jī)遇，不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略方向，才使得聯(lián)想有了今天的局面。

全哲洙指出，民營企業(yè)在發(fā)展過程中要有創(chuàng)新精神，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式既是企業(yè)發(fā)展壯大的過程，同時也是企業(yè)創(chuàng)新的過程。在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式過程中，企業(yè)必定生一批死一批，這是市場規(guī)律，市場經(jīng)濟(jì)不相信眼淚，市場競爭不同情弱者。中國企業(yè)家應(yīng)該在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中走出一條嶄新的道路。全哲洙強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要發(fā)展就要創(chuàng)新，在創(chuàng)新過程中最重要的是戰(zhàn)略創(chuàng)新，聯(lián)想控股投資獲得的回報(bào)和取得的成績，就是戰(zhàn)略創(chuàng)新的表現(xiàn)。全哲洙說，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中，民營企業(yè)一定要做專、做精、做特、做強(qiáng)，只有這樣，企業(yè)才能做穩(wěn)做大。

全哲洙最后指出，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式首先要轉(zhuǎn)變思維方式。市場經(jīng)濟(jì)需要航空母艦，但同時也需要快艇，他希望像聯(lián)想集團(tuán)這樣的航空母艦在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式過程中，多扶持一些中小企業(yè)，幫助他們發(fā)展壯大，幫助他們走出困境。他特別肯定了“聯(lián)想之星”的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)為這是聯(lián)想對中國企業(yè)做出的一種貢獻(xiàn)。全哲洙強(qiáng)調(diào)，多一些扶持、引導(dǎo)，中國的中小企業(yè)就多一分發(fā)展的機(jī)會，多一些像柳傳志這樣的領(lǐng)軍人物，中國企業(yè)家隊(duì)伍就會更加壯大，更能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。