一、什么是不良資產(chǎn)處置?
如果從金融投資的角度來分析,我們可以將不良資產(chǎn)的處置行為簡單定義為:低買,高賣。所以,一級市場在慘烈的廝殺;投資經(jīng)理馬不停蹄的到處看項(xiàng)目、斃項(xiàng)目、搶項(xiàng)目。
如果從方法論的角度出發(fā),大家都能想到一堆的處置模式:清收、訴訟、重組、債權(quán)股、證券化、轉(zhuǎn)讓等。所以,各大自媒體在不斷的就不良資產(chǎn)的處置工具、處置技巧進(jìn)行提煉總結(jié)。
這是一些不大不小的誤區(qū),容易讓人陷入不深不淺的泥潭。這些都來源于一種心理暗示:壞賬!因?yàn)槭菈馁~,所以買的價(jià)格就應(yīng)該是低的,而且越低越好;因?yàn)槭菈馁~,所以處置的方式方法更加復(fù)雜、非常規(guī);因?yàn)槭菈馁~,所以理所當(dāng)然的認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值的最大化;因?yàn)槭菈馁~,所以總是選擇見好就收。
在以往沒有這么多機(jī)構(gòu)投資者,也沒有太多精于此道的熟手,資產(chǎn)增值所帶來的收益可以任性的瓜分,照樣賺的盆滿缽滿時(shí)代已經(jīng)過去了;扎堆的投資者,或觀望,或入場;新近崛起的操盤手,或老道,或勇猛;資產(chǎn)升值與否存在著較多的變數(shù):面對這樣一個(gè)時(shí)代,我們到底該如何定義不良資產(chǎn)處置。
如果用一句話來總結(jié),我想是這樣的:如何實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)或企業(yè)的真實(shí)價(jià)值。我們有幸處在這個(gè)時(shí)代,新一輪的財(cái)富洗牌。房子還是那個(gè)房子,只不過即將換了主人;企業(yè)不再是那個(gè)企業(yè),太多可能會歸于湮滅。如何讓沉寂中的資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,是每一個(gè)不良資產(chǎn)從業(yè)者最應(yīng)該考慮的,而這也正是新一輪不良資產(chǎn)處置的核心。我們不能再寄希望于買到低價(jià)的債權(quán),市場透明度不斷提升的現(xiàn)在,你發(fā)現(xiàn)周圍都是人精,經(jīng)驗(yàn)不再是制勝的法寶,資金的優(yōu)勢越來越模糊,所謂資源也并非獨(dú)家;未來的不良資產(chǎn)處置,司法在其中的作用越來越弱化,非訴訟處置模式將占據(jù)更高的比重,隨之而來的司法程序的推進(jìn)將成為最基本的要求;抵押物都是成型的資產(chǎn),除非你等上十年二十年才有拆遷改造的機(jī)會,劃撥地和未開發(fā)土地越來越少,即便城市化進(jìn)程導(dǎo)致的鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地開發(fā)也僅僅是個(gè)概念。
舉個(gè)簡單粗暴的例子,一筆債權(quán),本金1000萬,抵押物價(jià)值800萬,折扣率是以抵押物價(jià)值為基礎(chǔ)的,按照三折計(jì)算,購買價(jià)格240萬,如果最終對抵押物的處置價(jià)格還要再打打折扣,我不敢說會賠本,但起碼不會有較好的收益。
二、不良資產(chǎn)處置常見的模式有哪些?
多平臺觸網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式
1分金社——眾籌投資類
商業(yè)模式
通過線上眾籌、分紅,線下購置、處置來運(yùn)作“特殊資產(chǎn)”。即由投資方眾籌資金,委托平臺購買某一個(gè)特殊資產(chǎn),再由平臺處置資產(chǎn),買賣差價(jià)就是投資收益。
平臺牽頭主導(dǎo)專業(yè)評估機(jī)構(gòu)、二手房交易平臺、律所等機(jī)構(gòu),由專業(yè)機(jī)構(gòu)完成抵押物處置中間具體的工作,幫助投資者進(jìn)行買賣。
2搜賴網(wǎng)——數(shù)據(jù)服務(wù)類
商業(yè)模式
1)以數(shù)據(jù)為突破口,采用線上線下結(jié)合的方式匯聚不良資產(chǎn)行業(yè)的關(guān)鍵資源(包括信息、處置團(tuán)隊(duì)和資金),并通過子公司與合作伙伴從事不良資產(chǎn)的投資與處置;
2)當(dāng)條件成熟后,運(yùn)用處置團(tuán)隊(duì)和資金的雙重杠桿(即跟投+眾包模式,以及結(jié)構(gòu)化基金+分散投資)放大自有資金的回報(bào)。
3包之網(wǎng)——撮合處置類商業(yè)模式
以B2B2C模式為基礎(chǔ),建立“基礎(chǔ)模式+分眾模式”的組合。
B2B2C模式,即“平臺-不良資產(chǎn)處置機(jī)構(gòu)(資產(chǎn)管理公司、清收公司等)-資產(chǎn)持有人或委托人(個(gè)人或企業(yè)或金融機(jī)構(gòu))”
業(yè)務(wù)邏輯是資產(chǎn)持有人將不良資產(chǎn)包或催收需求發(fā)布在平臺上,不良資產(chǎn)處置機(jī)構(gòu)應(yīng)標(biāo),平臺收取中間服務(wù)費(fèi),不具體介入處置流程,只提供撮合、建議、制定方案或技術(shù)支持。
4特資所——O2O處置類商業(yè)模式
特資所通過對資產(chǎn)的規(guī)模、種類、形態(tài)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合與分析,形成資產(chǎn)的大數(shù)據(jù);
再進(jìn)行分門別類,將不同的資產(chǎn)與不同的需求方進(jìn)行匹配。
特資所模式的一切圍繞成交、為了成交而安排的,成為效率最高的特殊資產(chǎn)變現(xiàn)服務(wù)商,構(gòu)建特殊資產(chǎn)交易的O2O服務(wù)生態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)+:獨(dú)角獸或在細(xì)分市場
對不良資產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)的探索和討論儼然已成為當(dāng)下的熱點(diǎn),但在當(dāng)前的模式下也存在著諸多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),只有創(chuàng)新走出一條屬于自己的道路才會迎接屬于它的春天。
特資所創(chuàng)始人兼CEO唐偉曾說過,在當(dāng)前的不良資產(chǎn)行業(yè)要痛陳“擊鼓傳花”的少數(shù)人游戲, 并預(yù)言在未來的行業(yè)生態(tài)中,沒有資產(chǎn)的處置能力將寸步難行。
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