一、什么是風(fēng)險識別
風(fēng)險識別是指在風(fēng)險事故發(fā)生之前,人們運用各種方法系統(tǒng)的、連續(xù)的認(rèn)識所面臨的各種風(fēng)險以及分析風(fēng)險事故發(fā)生的潛在原因。風(fēng)險識別過程包含感知風(fēng)險和分析風(fēng)險兩個環(huán)節(jié)。
(一)感知風(fēng)險:即了解客觀存在的各種風(fēng)險,是風(fēng)險識別的基礎(chǔ),只有通過感知風(fēng)險,才能進一步在此基礎(chǔ)上進行分析,尋找導(dǎo)致風(fēng)險事故發(fā)生的條件因素,為擬定風(fēng)險處理方案,進行風(fēng)險管理決策服務(wù)。
(二)分析風(fēng)險:即分析引起風(fēng)險事故的各種因素,它是風(fēng)險識別的關(guān)鍵。
1、用感知、判斷或歸類的方式對現(xiàn)實的和潛在的風(fēng)險性質(zhì)進行鑒別的過程。
2、存在于人們周圍的風(fēng)險是多樣的,既有當(dāng)前的也有潛在于未來的,既有內(nèi)部的也有外部的,既有靜態(tài)的也有動態(tài)的等等。風(fēng)險識別的任務(wù)就是要從錯綜復(fù)雜環(huán)境中找出經(jīng)濟主體所面臨的主要風(fēng)險。
3、風(fēng)險識別一方面可以通過感性認(rèn)識和歷史經(jīng)驗來判斷,另一方面也可通過對各種客觀的資料和風(fēng)險事故的記錄來分析,歸納和整理,以及必要的專家訪問,從而找出各種明顯和潛在的風(fēng)險及其損失規(guī)律.因為風(fēng)險具有可變性,因而風(fēng)險識別是一項持續(xù)性和系統(tǒng)性的工作,要求風(fēng)險管理者密切注意原有風(fēng)險的變化,并隨時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險.
二、風(fēng)險識別的內(nèi)容有哪些
(一)環(huán)境風(fēng)險
環(huán)境風(fēng)險指由于外部環(huán)境意外變化打亂了企業(yè)預(yù)定的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,而產(chǎn)生的經(jīng)濟風(fēng)險。引起環(huán)境風(fēng)險的因素有:
1、國家宏觀經(jīng)濟政策變化,使企業(yè)受到意外的風(fēng)險損失。
2、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與外部環(huán)境的要求相違背而受到的制裁風(fēng)險。
3、社會文化、道德風(fēng)俗習(xí)慣的改變使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動受阻而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難。
(二)市場風(fēng)險
市場風(fēng)險指市場結(jié)構(gòu)發(fā)生意外變化,使企業(yè)無法按既定策略完成經(jīng)營目標(biāo)而帶來的經(jīng)濟風(fēng)險。
導(dǎo)致市場風(fēng)險的因素主要有:
1、企業(yè)對市場需求預(yù)測失誤,不能準(zhǔn)確地把握消費者偏好的變化。
2、競爭格局出現(xiàn)新的變化,如新競爭者進入,所引發(fā)的企業(yè)風(fēng)險。
3、市場供求關(guān)系發(fā)生變化。
(三)技術(shù)風(fēng)險
這是指企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的過程中,由于遇到技術(shù)、商業(yè)或者市場等因素的意外變化而導(dǎo)致的創(chuàng)新失敗風(fēng)險。其原因主要有:
1、技術(shù)工藝發(fā)生根本性的改進。
2、出現(xiàn)了新的替代技術(shù)或產(chǎn)品。
3、技術(shù)無法有效地商業(yè)化。
(四)生產(chǎn)風(fēng)險
生產(chǎn)風(fēng)險指企業(yè)生產(chǎn)無法按預(yù)定成本完成生產(chǎn)計劃而產(chǎn)生的風(fēng)險。引起這類風(fēng)險的主要因素有:
1、生產(chǎn)過程發(fā)生意外中斷
2、生產(chǎn)計劃失誤,造成生產(chǎn)過程紊亂
(六)財務(wù)風(fēng)險
財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)收支狀況發(fā)生意外變動給企業(yè)財務(wù)造成困難而引發(fā)的企業(yè)風(fēng)險。
(七)人事風(fēng)險
人事風(fēng)險是指涉及企業(yè)人事管理方面的風(fēng)險。
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