一、邀約階段的風險防范有哪些

要約階段的風險主要包括：(1)把要約誤認為要約邀請;要約邀請是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示，常見的邀約邀請有拍賣公告，招標公告，招股說明書等；(2)要約內(nèi)容不當，對己方有不利的條款；(3)要約撤回不當，要約已經(jīng)對方承諾，合同已經(jīng)生效，錯誤的認為要約已經(jīng)撤回。

由于要約一經(jīng)對方承諾，合同就宣告成立，只要該合同不違反法律強制性規(guī)定，就會在雙方間產(chǎn)生約束力。因此，企業(yè)在給他人發(fā)要約時，一定要注意以上的問題，一旦對要約的內(nèi)容考慮不清楚，或為與他人簽訂合同把自己接受不了或無法接受的內(nèi)容寫入要約，這樣一旦對方給予了承諾可能就會給企業(yè)造成風險，要約撤回時一定要確認對方承諾尚未做出。

二、承諾階段的風險防范有哪些

在承諾階段的法律風險主要有：(1)承諾方式不當，承諾一定要以書面的形式做出，不要未經(jīng)書面承諾直接以行為的方式給予承諾，以免給自己造成風險；(2)把新要約當承諾，產(chǎn)生這種原因主要是在承諾的過程中對對方的要約進行了實質(zhì)性變更，以至把新要約當成承諾，誤以為合同已經(jīng)成立，最后給自己造成不必要的損失。

承諾是受要約人同意要約的意思表示，企業(yè)在作出承諾時候應(yīng)以通知的方式做出，如果在要約明確了承諾的時間，則承諾應(yīng)當在要約確定的期限內(nèi)到達，承諾通知到達要約人時生效,承諾生效時合同成立。應(yīng)特別注意的是，承諾的內(nèi)容應(yīng)當與要約的一致，不能作出實質(zhì)性變更。

企業(yè)如果接到對方的要約，應(yīng)在對方要求的承諾期限進行承諾，并不要對要約做出實質(zhì)性的變更。

如果承諾以后，發(fā)現(xiàn)承諾對自己不利，則應(yīng)及時撤回承諾;有效的承諾撤回的方式應(yīng)以書面的方式做出，并在承諾到達對方之前到達對方，才為有效。有效的利用承諾撤回權(quán)可以避免許多的風險。