案情介紹:勞動(dòng)合同解除引發(fā)糾紛
2005年7月,張三進(jìn)入中興通訊(杭州)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱中興通訊)工作,勞動(dòng)合同約定張三從事銷(xiāo)售工作,基本工資每月3840元。該公司的《員工績(jī)效管理辦法》規(guī)定:?jiǎn)T工半年、年度績(jī)效考核分別為S、A、C1、C2四個(gè)等級(jí),分別代表優(yōu)秀、良好、價(jià)值觀不符、業(yè)績(jī)待改進(jìn);S、A、C(C1、C2)等級(jí)的比例分別為20%、70%、10%;不勝任工作原則上考核為C2。張三原在該公司分銷(xiāo)科從事銷(xiāo)售工作,2009年1月后因分銷(xiāo)科解散等原因,轉(zhuǎn)崗至華東區(qū)從事銷(xiāo)售工作。2008年下半年、2009年上半年及2010年下半年,張三的考核結(jié)果均為C2。中興通訊認(rèn)為,張三不能勝任工作,經(jīng)轉(zhuǎn)崗后,仍不能勝任工作,故在支付了部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況下解除了勞動(dòng)合同。
2011年7月27日,張三提起勞動(dòng)仲裁。同年10月8日,仲裁委作出裁決:中興通訊支付張三違法解除勞動(dòng)合同的賠償金余額36596.28元。中興通訊認(rèn)為其不存在違法解除勞動(dòng)合同的行為,故于同年11月1日訴至法院,請(qǐng)求判令不予支付解除勞動(dòng)合同賠償金余額。
法院判決:駁回中興通訊的訴訟請(qǐng)求
法院經(jīng)審理認(rèn)為,中興通訊以張三不勝任工作,經(jīng)轉(zhuǎn)崗后仍不勝任工作為由,解除勞動(dòng)合同,對(duì)此應(yīng)負(fù)舉證責(zé)任。根據(jù)《員工績(jī)效管理辦法》的規(guī)定,“C(C1、C2)考核等級(jí)的比例為10%”,雖然張三曾經(jīng)考核結(jié)果為C2,但是C2等級(jí)并不完全等同于“不能勝任工作”,中興通訊僅憑該限定考核等級(jí)比例的考核結(jié)果,不能證明勞動(dòng)者不能勝任工作,不符合據(jù)此單方解除勞動(dòng)合同的法定條件。雖然2009年1月張三從分銷(xiāo)科轉(zhuǎn)崗,但是轉(zhuǎn)崗前后均從事銷(xiāo)售工作,并存在分銷(xiāo)科解散導(dǎo)致張三轉(zhuǎn)崗這一根本原因,故不能證明張三系因不能勝任工作而轉(zhuǎn)崗。因此,中興通訊主張張三不勝任工作,經(jīng)轉(zhuǎn)崗后仍然不勝任工作的依據(jù)不足,存在違法解除勞動(dòng)合同的情形,應(yīng)當(dāng)依法向張三支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)二倍的賠償金。
律師說(shuō)法:等級(jí)考核居于末位等次,不等同于“不能勝任工作”
1.依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條的規(guī)定,勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;
(三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;
(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;
(五)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;
(六)被依法追究刑事責(zé)任的。
2.有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:
(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(二)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
3.勞動(dòng)者在用人單位等級(jí)考核中居于末位等次,不等同于“不能勝任工作”,不符合單方解除勞動(dòng)合同的法定條件,用人單位不能據(jù)此單方解除勞動(dòng)合同。
本案中,中興通訊以張三不勝任工作,經(jīng)轉(zhuǎn)崗后仍不勝任工作為由,解除勞動(dòng)合同,對(duì)此應(yīng)負(fù)舉證責(zé)任。根據(jù)《員工績(jī)效管理辦法》的規(guī)定,“C(C1、C2)考核等級(jí)的比例為10%”,雖然張三曾經(jīng)考核結(jié)果為C2,但是C2等級(jí)并不完全等同于“不能勝任工作”,中興通訊僅憑該限定考核等級(jí)比例的考核結(jié)果,不能證明勞動(dòng)者不能勝任工作,不符合據(jù)此單方解除勞動(dòng)合同的法定條件。雖然2009年1月張三從分銷(xiāo)科轉(zhuǎn)崗,但是轉(zhuǎn)崗前后均從事銷(xiāo)售工作,并存在分銷(xiāo)科解散導(dǎo)致張三轉(zhuǎn)崗這一根本原因,故不能證明張三系因不能勝任工作而轉(zhuǎn)崗。因此,中興通訊主張張三不勝任工作,經(jīng)轉(zhuǎn)崗后仍然不勝任工作的依據(jù)不足,存在違法解除勞動(dòng)合同的情形,應(yīng)當(dāng)依法向張三支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)二倍的賠償金。
