*ST智慧引新湖集團自救

據(jù)騰訊網(wǎng)報道，歷經(jīng)波折之后，*ST智慧(601519.SH)宣布引入新湖集團。這是上市6年來，*ST智慧控股股東張長虹首次大比例出讓股份，為*ST智慧引入戰(zhàn)略投資者。6月10日，*ST智慧公告表示，新湖集團將通過協(xié)議受讓張長虹持有的4億股股份，占大智慧總股本的20.12%，由此成為大智慧第二大股東。張長虹及其一致行動人仍為公司實際控制人，但持股比例降至42.31%。

對于引入新湖集團的原因，在詳式權益書中僅粗略地表示，能夠改善公司治理結構，并有利于大股東獲取資金。但投資者顯然抱有更高期待。6月12日開盤，*ST智慧以4.35元/股直封漲停板，全天未松動。而同日三大股指全線飄綠。

何為白衣騎士

在目標公司面對敵意收購時，尋找一家在它看來比較友好因而條件也比較優(yōu)惠的公司來收購自己以此阻止敵意收購的方法被稱為防御性合并。*ST智慧在面臨被敵意收購時采取的就是防御性合并的方法。而此時與目標公司達成協(xié)議使目標公司免于被敵意收購的公司就會被稱為白衣騎士，在該案中，新湖集團就充當了這個角色。在資本市場中，如果防御性合并成功，白衣騎士的要價也不會太低，因此有時也會產(chǎn)生前門驅狼后門又入虎的情形，因此上市公司會謹慎地選擇該方式進行防御。

與白衣騎士相近的一個收購中的概念是白衣侍從。在采取反收購防御時，公司可以有選擇地向自己可以控制的或者自己信得過的人增發(fā)股票，增加已發(fā)行股票的總數(shù)，迫使收購人收購更多的股份才能達到多數(shù)。這種發(fā)行一般實行私下投放，購買人與目標公司的經(jīng)理層之間會達成不把股份交售給收購人的協(xié)議，這類購買人即被稱為白衣侍從。

以上就是對兩種公司收購中常出現(xiàn)的專業(yè)術語的介紹了，如果遇到法律問題，還需咨詢專業(yè)的股權律師。