科達(dá)股份擬推股權(quán)激勵(lì)
科達(dá)股份4月5日晚間公告稱， 4月5日晚公告，公司正在籌劃股權(quán)激勵(lì)事項(xiàng)，為避免股票價(jià)格異常波動(dòng)，公司股票將于4月6日起停牌，停牌時(shí)間預(yù)計(jì)不超過5個(gè)交易日。
對于上市公司來說，股權(quán)激勵(lì)是公司吸引、留用和激勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)和核心人才的重要手段。作為長期激勵(lì)的方法之一，股權(quán)激勵(lì)也是上市公司經(jīng)常采取的有效激勵(lì)措施之一。通常我們定義的股權(quán)激勵(lì)，是給予企業(yè)經(jīng)營者一定的公司股權(quán)形式，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策分享利潤承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。分析人士指出，科達(dá)股份擬推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，管理團(tuán)隊(duì)與上市公司綁定長期利益，有利于提升公司的執(zhí)行力和激發(fā)積極性，彰顯了管理層發(fā)展信心，對公司起到積極作用。
此外，科達(dá)股份還將于4月18日披露《2016年年報(bào)》，根據(jù)業(yè)績預(yù)增公告，科達(dá)股份預(yù)計(jì)2016年年度實(shí)現(xiàn)歸屬上市股東凈利潤增加235%-255%。國海證券研報(bào)指出，按照此預(yù)增區(qū)間，科達(dá)股份2016年凈利潤區(qū)間為3.92億元至4.16億元之間，凈利潤超出預(yù)期。
股權(quán)激勵(lì)模式有哪些
1.股票期權(quán)模式。股票期權(quán)模式是國際上一種最為經(jīng)典、使用最為廣泛的股權(quán)激勵(lì)模式。公司經(jīng)股東大會(huì)同意，將預(yù)留的已發(fā)行未公開上市的普通股股票認(rèn)股權(quán)作為“一攬子”報(bào)酬中的一部分，以事先確定的某一期權(quán)價(jià)格有條件地?zé)o償授予或獎(jiǎng)勵(lì)給公司高層管理人員和技術(shù)骨干，股票期權(quán)的享有者可在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)做出行權(quán)、兌現(xiàn)等選擇。
2.股份期權(quán)模式。股份期權(quán)模式實(shí)際上就是一種股票期權(quán)改造模式。這種模式規(guī)定：經(jīng)公司出資人或董事會(huì)同意，公司高級管理人員可以群體形式獲得公司5%-20%股權(quán)，其中董事長和經(jīng)理的持股比例應(yīng)占群體持股數(shù)的10%以上。經(jīng)營者欲持股就必須先出資，一般不得少于10萬元，而經(jīng)營者所持股份額是以其出資金額的1-4倍確定。三年任期屆滿，完成協(xié)議指標(biāo)，再過兩年，可按屆滿時(shí)的每股凈資產(chǎn)變現(xiàn)。
3.期股獎(jiǎng)勵(lì)模式。期股獎(jiǎng)勵(lì)模式是目前國內(nèi)上市公司中比較流行的一種股權(quán)激勵(lì)辦法。其特點(diǎn)是，從當(dāng)年凈利潤中或未分配利潤中提取獎(jiǎng)金，折股獎(jiǎng)勵(lì)給高層管理人員。
4.虛擬股票期權(quán)模式。虛擬股票期權(quán)不是真正意義上的股票認(rèn)購權(quán)，它是將獎(jiǎng)金的給予延期支付，并把獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)換成普通股票，這部分股票享有分紅、轉(zhuǎn)增股等權(quán)利，但在一定時(shí)期內(nèi)不得流通，只能按規(guī)定分期兌現(xiàn)。這種模式是針對股票來源障礙而進(jìn)行的一種創(chuàng)新設(shè)計(jì)，暫時(shí)采用內(nèi)部結(jié)算的辦法操作。虛擬股票期權(quán)的資金來源與期股獎(jiǎng)勵(lì)模式不同，它來源于企業(yè)積存的獎(jiǎng)勵(lì)基金。
5.年薪獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)股權(quán)模式。年薪獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)股權(quán)模式是由武漢市國有資產(chǎn)控股公司設(shè)計(jì)并推出的，因此也被稱之為“武漢期權(quán)模式”。
6.股票增值權(quán)模式。其主要內(nèi)容是通過模擬認(rèn)股權(quán)方式，獲得由公司支付的公司股票在本年度末與本年度初的凈資產(chǎn)的增值價(jià)差。值得注意的是，股票增值權(quán)不是真正意義上的股票，沒有所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán)。這種模式直接拿每股凈資產(chǎn)的增加值來激勵(lì)其高管人員、技術(shù)骨干和董事，只要經(jīng)股東大會(huì)通過即可實(shí)施，因此具體操作起來方便、快捷。
以上便是對于股權(quán)模式的解答，如果有相關(guān)疑問歡迎咨詢法邦網(wǎng)專業(yè)律師。
