（一）由大股東贈(zèng)股或低價(jià)售股給公司管理層，以實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)。

　　此類(lèi)公司以非國(guó)有制為主，且多數(shù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓發(fā)生在公司股份制改造過(guò)程中。一般來(lái)講，非國(guó)有制公司大股東所持股票不存在制約其低價(jià)轉(zhuǎn)讓的制度障礙，而且公司大股東希望通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，將公司經(jīng)營(yíng)管理層的自身利益同公司的長(zhǎng)期利益和股東利益相統(tǒng)一，以確保公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

　　（二）委托特定機(jī)構(gòu)代購(gòu)公司流通股。

　　已上市公司在實(shí)行股票期權(quán)激勵(lì)方案時(shí)，多以自己公司的某個(gè)機(jī)構(gòu)代表授權(quán)者購(gòu)買(mǎi)股票，或委托外面的基金公司進(jìn)行代購(gòu)股票。上市公司由于受公司法約束，不能通過(guò)回購(gòu)本公司股票的形式實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)。作為變通，公司通過(guò)設(shè)立管理層獎(jiǎng)勵(lì)基金，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中根據(jù)各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況提取獎(jiǎng)勵(lì)基金，并交予薪酬委員會(huì)或特定機(jī)構(gòu)管理。同時(shí)為保證公司的長(zhǎng)期利益，以實(shí)現(xiàn)股東利益最大化，公司一般會(huì)在獎(jiǎng)勵(lì)基金的兌現(xiàn)方式進(jìn)行限制，要求用其一定比例購(gòu)買(mǎi)本公司股權(quán)，以達(dá)到股權(quán)激勵(lì)的目的。

　　（三）以虛擬股票作為股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)來(lái)源。

　　公司授予激勵(lì)對(duì)象一種“虛擬”的股票，激勵(lì)對(duì)象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和股價(jià)升值收益，此時(shí)的收入即未來(lái)股價(jià)與當(dāng)前股價(jià)的差價(jià)，但沒(méi)有所有權(quán)，沒(méi)有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開(kāi)企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。此類(lèi)股權(quán)激勵(lì)方案并不涉及股票的買(mǎi)賣(mài)運(yùn)作，沒(méi)有違規(guī)的嫌疑，但通過(guò)虛擬股票的引入，將公司股價(jià)與員工利益聯(lián)系在了一起。在我國(guó)目前的制度環(huán)境下，這種方法不失為一種變通的有效方式。

　　需要注意的是，由于國(guó)家在股票期權(quán)問(wèn)題上還沒(méi)有明確的政策，虛擬股票期權(quán)只能采用內(nèi)部結(jié)算的辦法進(jìn)行操作。由于虛擬股票的發(fā)放會(huì)導(dǎo)致公司發(fā)生現(xiàn)金支出，如果股價(jià)升幅過(guò)大，公司可能面臨現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)，因此一般應(yīng)為此計(jì)劃設(shè)立專(zhuān)門(mén)的基金。虛擬股票在高科技企業(yè)如ＩＴ業(yè)中采用較多。行業(yè)內(nèi)人才處于稀缺狀態(tài)，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則采取了較為有力的激勵(lì)措施。公司原來(lái)的“基本工資＋獎(jiǎng)金”的激勵(lì)機(jī)制，已經(jīng)不能適應(yīng)形勢(shì)的需求。

　　（四）以虛擬的股票增值權(quán)作為股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)來(lái)源。

　　公司給予激勵(lì)對(duì)象一種權(quán)利，即經(jīng)營(yíng)者可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量的股票股價(jià)上升所帶來(lái)的收益，但不擁有這些股票的所有權(quán)，自然也不擁有表決權(quán)、配股權(quán)。與虛擬股票的區(qū)別在于，它只賦予激勵(lì)對(duì)象獲取增值的權(quán)利，而不是整個(gè)虛擬股份的價(jià)值，它更偏重于對(duì)管理層提高公司業(yè)績(jī)的鼓勵(lì)。從已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司來(lái)看，其激勵(lì)方案中的股權(quán)來(lái)源解決方法很好的適應(yīng)了公司的自身特點(diǎn)，對(duì)股權(quán)激勵(lì)作用的發(fā)揮起到了較好的促進(jìn)作用。因此，我國(guó)上市公司全面實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，改善上市公司質(zhì)量和治理結(jié)構(gòu)已迫在眉睫。