一，進行股份制改造的基礎性工作

第一，對擬改造企業(yè)進行資產(chǎn)評估及產(chǎn)權界定。資產(chǎn)評估是由專門的資產(chǎn)評估機構和人員來完成的，它為下一步的產(chǎn)權界定提供了基本的價格依據(jù)。這里包括兩種可能出現(xiàn)的情況：一是對整體改造的老企業(yè)的資產(chǎn)評估及產(chǎn)權界定，二是對擬新建股份制企業(yè)各方所投資產(chǎn)的評估及產(chǎn)權界定。

第二，資產(chǎn)評估和產(chǎn)權界定完成后，依據(jù)《公司法》規(guī)定建立合理完善的法人治理結構。股東大會（股東會）是公司的權力機構，它具有決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃、選舉和更換董事決定其報酬事項、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事決定其報酬事項等重大事項決定權。依照現(xiàn)行《公司法》規(guī)定“有限責任公司”股東會由2－50人組成（國有獨資公司除外），“股份有限公司”的股東大會至少有5人以上為發(fā)起人（國有企業(yè)改建為股份有限公司的，發(fā)起人可少于5人但應采取募集方式設立）但不設上限。若股份制改造設立“股份有限公司”有以后發(fā)行股票上市的打算，則應按現(xiàn)行證監(jiān)會有關規(guī)定發(fā)起人控制在10人以內。

第三， 股份制企業(yè)應當依據(jù)《公司法》、公司章程規(guī)定逐漸完善各項內容，確保其規(guī)范化運做。

改造成為股份制企業(yè)并不是股份制改造的最終目的，企業(yè)的股東、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理及其相關機構應該明確各自職權及義務，最終形成有協(xié)調、有配合、有監(jiān)督的有機組織體。

二，公司的“三會”有哪些？

股東大會（股東會）是由股東組成的。股東所占公司股份的多少取決于進行評估和驗資后其所投資產(chǎn)的數(shù)量，因為我們國家實行的是法定資本制度，所以實收股本總額即為注冊資本。這里需要注意的是，改制設立為股份有限公司時最底注冊資本為1000萬元人民幣，并且還需國務院授權部門或省級人民政府批準。

董事會是公司的執(zhí)行機構，它直接對股東大會（股東會）負責。董事會在公司的法人治理結構中具有相當重要的作用，它具有執(zhí)行股東大會（股東會）決議、制訂各項重大方案、決定公司內部管理機構設置、聘任或解聘公司總經(jīng)理等多項職能，可以說公司經(jīng)營業(yè)績的好壞董事會應負有主要的責任。

監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構，股東大會（股東會）、董事會、監(jiān)事會在一定程度上體現(xiàn)了西方所倡導的三權分立的原則。公司監(jiān)事會成員按《公司法》規(guī)定一般不得少于三人，其中應有適當比例的職工代表在內。應當注意的是，董事、經(jīng)理及財務負責人不得兼任監(jiān)事。

進行股份制改造的基礎性工作，公司“三會”有哪些？本文主要介紹了這方面的問題。改造成為股份制企業(yè)并不是股份制改造的最終目的，企業(yè)的股東、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理及其相關機構應該明確各自職權及義務。具體案例請您咨詢專業(yè)律師。