一、MBO成功應(yīng)該要具備的因素
(一)適合MBO的收購目標(biāo)
并不是所有的企業(yè)都適合做MBO,理論上來講,適合MBO的企業(yè)具備以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、有良好的經(jīng)營團(tuán)隊(duì);2、產(chǎn)品具有穩(wěn)定需求;3、現(xiàn)金流比較穩(wěn)定;4、有較大的管理效率提升空間;5、擁有高價(jià)值資產(chǎn);6、擁有高貸款能力;7、其他。
(二)國有和集體資產(chǎn)的處置
在我國的MBO操作中,經(jīng)常涉及國有和集體資產(chǎn)的處置問題,這一方面是一個(gè)比較敏感的問題,同時(shí)在當(dāng)前還有很多的法律法規(guī)限制,從我國目前MBO實(shí)踐來看,這一問題的處理好壞是整個(gè)過程成功的關(guān)鍵。
(三)融資渠道的選擇
MBO項(xiàng)目一般都涉及到巨額的收購資金,尋找合適的融資渠道,有效利用資本市場,以最低的成本得到所需資金,關(guān)系到MBO項(xiàng)目能否最終實(shí)現(xiàn)。常用的融資渠道有:銀行借款、民間借貸、延期支付及MBO基金擔(dān)保融資等。
(四)收購價(jià)格的確定
合理、科學(xué)的收購價(jià)格是雙方達(dá)成共識的基礎(chǔ),也是MBO實(shí)現(xiàn)多贏的前提。理論上講,價(jià)格確定的方法主要有:現(xiàn)金流量折現(xiàn)法(DCF模型)、經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)(EVA法)和收益現(xiàn)值法。
(五)后MBO的整合
MBO后的整合階段,亦稱后MBO階段,包括MBO后經(jīng)營層對企業(yè)所做的所有改革,如業(yè)務(wù)整合、資本運(yùn)營、管理制度改革等,后MBO階段是企業(yè)實(shí)施MBO后能否持續(xù)發(fā)展并不斷壯大的關(guān)鍵,同時(shí)也是最終完成MBO各項(xiàng)初衷的關(guān)鍵。
二、MBO實(shí)施的三個(gè)要素
1、賣者愿意賣
現(xiàn)實(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者有轉(zhuǎn)讓該產(chǎn)權(quán)的意愿,一般來講,國有資產(chǎn)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移、當(dāng)?shù)卣畬ζ髽I(yè)產(chǎn)權(quán)明晰的愿望以及企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)移都會(huì)形成賣方意愿。
2、買者愿意買
企業(yè)經(jīng)營層有受讓企業(yè)產(chǎn)權(quán)的意愿,這一般取決于經(jīng)營層對企業(yè)前景的判斷,以及其對企業(yè)的長遠(yuǎn)打算,同時(shí)也與管理層能否接受MBO這種先進(jìn)的觀念相關(guān)。
3、買者有能力買
由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,高級經(jīng)理層(特別是國有或集體企業(yè)的高級經(jīng)理層)處于相對較低的收入層次,所以收購主體的支付能力都遠(yuǎn)低于收購標(biāo)的的一般價(jià)值,因此資金必須通過融資來解決。
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