一、企業(yè)發(fā)行短期融資券應注意的問題
(一)充分調(diào)研,做好發(fā)行前可行性分析。發(fā)行前應充分了解短期融資券的發(fā)行成本、潛在風險、企業(yè)的資金需求、其他融資方式的成本及可能性,確定發(fā)行短期融資券的必要性;同時,分析企業(yè)財務狀況,了解短期融資券發(fā)行的條件,確定發(fā)行短期融資券的可能性。
(二)做好企業(yè)內(nèi)部審批程序(企業(yè)管理層辦公會、董事會議、股東大會)和發(fā)行時間安排。企業(yè)可提前同決策層溝通,在決策層有初步意向后,中介機構就可進場做前期調(diào)查工作,同時企業(yè)內(nèi)部審批程序可同步進行,要注意各項工作在時間上的銜接,做好工作時間規(guī)劃,以縮短發(fā)行時間。
(三)確定最適合的中介機構。最好選取同企業(yè)聯(lián)系密切的中介機構,由于這些中介機構為企業(yè)提供日常服務,對企業(yè)情況熟悉,一方面可減少制做備案材料的工作量,另一方面有利于服務費用的談判。在選擇主承銷商時,要著重考慮三點:一是該銀行的議價能力如何,這可通過查尋同期各銀行承銷的短期融資券的發(fā)行價格高低來判斷;二是同企業(yè)業(yè)務的緊密程度,如是否為最大的貸款支持行、企業(yè)在該行是否已取得授信額度等;三是注意選取的方式方法,注意維護同落選金融機構的關系,避免給企業(yè)日后融資帶來不利影響。
(四)做好資金使用規(guī)劃,以選擇合適的品種,確定合理的發(fā)行時間。若用于生產(chǎn)經(jīng)營使用,則需確定資金具體使用時間;若用于歸還貸款,則需了解準備歸還的貸款是否到期,有無可提前還款的約定,并需提前同相關金融機構溝通,盡量降低發(fā)行短期融資券而產(chǎn)生的資金沉淀成本。
(五)建立健全公司管理體制,完善企業(yè)內(nèi)部各項管理制度,為企業(yè)評級考核做準備。
(六)積極配合中介機構做好備案材料的制做,及時提供反映企業(yè)真實情況的各項資料,并做好后三年盈利和現(xiàn)金流預測,以提高企業(yè)的評級水平和備案材料的質量,從而降低發(fā)行成本。
(七)根據(jù)《短期融資券管理辦法》的要求,做好發(fā)行后的信息披露和后續(xù)評級工作,并隨時同主承銷商溝通,了解短期融資券市場動態(tài),為以后再次發(fā)行奠定基礎。
(八)加強同金融機構的聯(lián)系,提前做好還款規(guī)劃。短期融資券屬于流動性融資,但目前大多數(shù)企業(yè)實際上是將其當作籌集長期資金的一種方式,到期后企業(yè)還本付息的壓力大,提前做好還款規(guī)劃顯得尤其重要。
二、解決短期融資券問題的方式
目前企業(yè)主要通過兩種方式來解決,一是加強同金融機構的聯(lián)系,提前取得銀行長期借款以替換到期的短期融資券,或先向承銷商申請臨時借款用于還本付息,然后再次組織發(fā)行短期融資券,并用募集資金歸還臨時借款;二是采用一次申請余額,分次發(fā)行的方式,并通過不同期限的品種搭配,一方面可降低到期一次還款金額,另一方面可將下次發(fā)行募集的資金補充企業(yè)現(xiàn)金流,從而緩解還本付息壓力。
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