一、企業(yè)發(fā)行短期融資券應(yīng)注意的問題

（一）充分調(diào)研，做好發(fā)行前可行性分析。發(fā)行前應(yīng)充分了解短期融資券的發(fā)行成本、潛在風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的資金需求、其他融資方式的成本及可能性，確定發(fā)行短期融資券的必要性；同時(shí)，分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，了解短期融資券發(fā)行的條件，確定發(fā)行短期融資券的可能性。

（二）做好企業(yè)內(nèi)部審批程序(企業(yè)管理層辦公會(huì)、董事會(huì)議、股東大會(huì))和發(fā)行時(shí)間安排。企業(yè)可提前同決策層溝通，在決策層有初步意向后，中介機(jī)構(gòu)就可進(jìn)場做前期調(diào)查工作，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部審批程序可同步進(jìn)行，要注意各項(xiàng)工作在時(shí)間上的銜接，做好工作時(shí)間規(guī)劃，以縮短發(fā)行時(shí)間。

（三）確定最適合的中介機(jī)構(gòu)。最好選取同企業(yè)聯(lián)系密切的中介機(jī)構(gòu)，由于這些中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供日常服務(wù)，對企業(yè)情況熟悉，一方面可減少制做備案材料的工作量，另一方面有利于服務(wù)費(fèi)用的談判。在選擇主承銷商時(shí)，要著重考慮三點(diǎn)：一是該銀行的議價(jià)能力如何，這可通過查尋同期各銀行承銷的短期融資券的發(fā)行價(jià)格高低來判斷；二是同企業(yè)業(yè)務(wù)的緊密程度，如是否為最大的貸款支持行、企業(yè)在該行是否已取得授信額度等；三是注意選取的方式方法，注意維護(hù)同落選金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，避免給企業(yè)日后融資帶來不利影響。

（四）做好資金使用規(guī)劃，以選擇合適的品種，確定合理的發(fā)行時(shí)間。若用于生產(chǎn)經(jīng)營使用，則需確定資金具體使用時(shí)間；若用于歸還貸款，則需了解準(zhǔn)備歸還的貸款是否到期，有無可提前還款的約定，并需提前同相關(guān)金融機(jī)構(gòu)溝通，盡量降低發(fā)行短期融資券而產(chǎn)生的資金沉淀成本。

（五）建立健全公司管理體制，完善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，為企業(yè)評(píng)級(jí)考核做準(zhǔn)備。

（六）積極配合中介機(jī)構(gòu)做好備案材料的制做，及時(shí)提供反映企業(yè)真實(shí)情況的各項(xiàng)資料，并做好后三年盈利和現(xiàn)金流預(yù)測，以提高企業(yè)的評(píng)級(jí)水平和備案材料的質(zhì)量，從而降低發(fā)行成本。

（七）根據(jù)《短期融資券管理辦法》的要求，做好發(fā)行后的信息披露和后續(xù)評(píng)級(jí)工作，并隨時(shí)同主承銷商溝通，了解短期融資券市場動(dòng)態(tài)，為以后再次發(fā)行奠定基礎(chǔ)。

（八）加強(qiáng)同金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，提前做好還款規(guī)劃。短期融資券屬于流動(dòng)性融資，但目前大多數(shù)企業(yè)實(shí)際上是將其當(dāng)作籌集長期資金的一種方式，到期后企業(yè)還本付息的壓力大，提前做好還款規(guī)劃顯得尤其重要。

二、解決短期融資券問題的方式

目前企業(yè)主要通過兩種方式來解決，一是加強(qiáng)同金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，提前取得銀行長期借款以替換到期的短期融資券，或先向承銷商申請臨時(shí)借款用于還本付息，然后再次組織發(fā)行短期融資券，并用募集資金歸還臨時(shí)借款；二是采用一次申請余額，分次發(fā)行的方式，并通過不同期限的品種搭配，一方面可降低到期一次還款金額，另一方面可將下次發(fā)行募集的資金補(bǔ)充企業(yè)現(xiàn)金流，從而緩解還本付息壓力。

以上便是企業(yè)發(fā)行短期融資券應(yīng)注意的問題，解決短期融資券問題的方式的具體內(nèi)容，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?，?dāng)然，在實(shí)踐中，有更多關(guān)于這的問題，如果您想要了解更多關(guān)于這方面的法律問題，請具體聯(lián)系我們律師，我們會(huì)根據(jù)您的具體情況，為您進(jìn)行專業(yè)的法律分析。