（一）關(guān)于維修基金的繳交。

1、維修基金繳納人。我國法律規(guī)定住宅物業(yè)、住宅小區(qū)內(nèi)的非住宅物業(yè)或者與單幢住宅樓結(jié)構(gòu)相連的非住宅物業(yè)的業(yè)主，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項(xiàng)維修資金。顯然，繳交主體是業(yè)主，這是由專項(xiàng)維修資金的性質(zhì)決定的。

業(yè)主購買了房屋在依法擁有房屋所有權(quán)的同時(shí)，也擁有了物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、更新、改造責(zé)任，這部分資金的支出應(yīng)由購房業(yè)主承擔(dān)。

2、維修基金繳納時(shí)間。目前我國專項(xiàng)維修資金是在辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記之前一次性交納，待物業(yè)使用到一定年限，維修資金不夠使用時(shí)再向業(yè)主續(xù)籌。

3、維修資金繳納數(shù)量。收取維修基金時(shí)主要應(yīng)考慮在一般情況下，物業(yè)使用到一定年限內(nèi)所需的資金量，可考慮按購房款的2～3%，或物業(yè)單體建安造價(jià)的一定比例。

（二）關(guān)于維修基金的管理。

在管理維修基金時(shí)，雖然法規(guī)明確規(guī)定由業(yè)主大會(huì)行使監(jiān)督權(quán)，但對(duì)如何監(jiān)督卻沒有明確的說法。業(yè)主委員會(huì)成員鉆法律的空子，挪用甚至貪污數(shù)額巨大的房屋維修基金的行為時(shí)有發(fā)生。更有甚者，一些開發(fā)商往往成立項(xiàng)目開發(fā)公司，一旦項(xiàng)目開發(fā)銷售完后，項(xiàng)目公司也就不存在，業(yè)主所交的維修基金也就無法追繳。個(gè)別管理公司將維修基金據(jù)為已有；有的管理公司濫用維修基金，把本屬于管理費(fèi)支出的設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)行養(yǎng)護(hù)費(fèi)用在維修基金里開支；要么盲目追求設(shè)備的更新，加大業(yè)主負(fù)擔(dān)。

有的地方規(guī)定維修基金的使用必經(jīng)過業(yè)主大會(huì)批準(zhǔn)，但由于業(yè)主大會(huì)召開難或業(yè)主大會(huì)不批準(zhǔn)，導(dǎo)致該修的房屋或設(shè)備問題無法解決，影響業(yè)主的居住和物業(yè)安全使用。

（三）關(guān)于亂用維修基金問題。

在收取維修基金時(shí)候，通常都是在辦理入住手續(xù)時(shí)，開發(fā)公司強(qiáng)制代收房屋維修基金，辦理產(chǎn)權(quán)和繳納維修基金捆綁式辦法，這種往往容易造成房屋維修基金流失或被挪用，使業(yè)主的權(quán)利得不到有效保障。這樣一筆數(shù)額較大的資金放在開發(fā)商的手里，安全性讓人擔(dān)心是可以想象的。開發(fā)商可以利用職權(quán)容易侵占房屋維修基金。

而開發(fā)商在前期物業(yè)管理合同中往往把日常維護(hù)保養(yǎng)和維修不分，把理應(yīng)由物業(yè)管理企業(yè)管理費(fèi)用承擔(dān)的開支轉(zhuǎn)嫁給維修基金支出；前期物業(yè)管理合同也不區(qū)分保修期內(nèi)和保修期滿后的維修責(zé)任，一概統(tǒng)統(tǒng)由業(yè)主用維修基金負(fù)擔(dān)。另外，有的開發(fā)商在前期物業(yè)管理期間，不交自己尚未出售的商品房的物業(yè)管理 費(fèi)和物業(yè)維修基金，損害小區(qū)業(yè)主的利益。

以上就是關(guān)于住宅維修基金的內(nèi)容和存在現(xiàn)狀，這其中還有一些問題需要法律法規(guī)進(jìn)一步完善。除此之外，業(yè)主在交了住宅維修基金以后也不要不管不問，要對(duì)住宅維修基金的使用情況作出監(jiān)督，選舉負(fù)責(zé)的業(yè)主委員會(huì)，定期公布使用情況，保證自己的合法權(quán)益不受侵犯。