哪些是家族企業(yè)

家族企業(yè)就是指資本或股份主要控制在一個(gè)家族手中，家族成員出任企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的企業(yè)。

家族企業(yè)可以說是一個(gè)古老而“短暫”的企業(yè)組織形態(tài)。

一般來(lái)說，家族企業(yè)有三種類型：

1.純粹的家族式企業(yè)

這種家族式企業(yè)從老板到管理者再到員工，全都是一家人。這種企業(yè)是最純粹的家族式企業(yè)。這種家族式企業(yè)一般規(guī)模非常小，通常稱之為作坊。

2.傳統(tǒng)的家族式企業(yè)

傳統(tǒng)的家族式企業(yè)是由家族長(zhǎng)來(lái)控制大權(quán)，關(guān)鍵的崗位基本都是由家族成員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?shù)?，外?lái)人員只能處于非重要的崗位。

3.現(xiàn)代的家族式企業(yè)

現(xiàn)代的家族式企業(yè)是家族持所有權(quán)，而將經(jīng)營(yíng)權(quán)交給有能力的家族或非家族成員。也就是說，家族持有所有權(quán)、股權(quán)，但是經(jīng)營(yíng)權(quán)不一定是家族成員。如果家族成員有能力，就由家族成員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)管理職責(zé)；如果家族成員沒有這種能力，就把它交給有能力的非家族成員。

家族企業(yè)如何培養(yǎng)接班人

在中國(guó)，家族企業(yè)的傳承一直是個(gè)難題。很多盛極一時(shí)的企業(yè)，在新一輩領(lǐng)導(dǎo)人上任之后，漸漸走向末路的情況很多。很多“富二代”都被稱為“紈绔子弟”，享受家族企業(yè)帶來(lái)的高質(zhì)量生活的同時(shí)并沒有承擔(dān)家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理的能力。因此，對(duì)于家族企業(yè)來(lái)說，及時(shí)培養(yǎng)接班人是至關(guān)重要的。

家族企業(yè)繼承人的賠償首先是要為其提供全面和系統(tǒng)的教育，奠定全面、扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)，訓(xùn)練敏銳的思維能力，樹立正確的價(jià)值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操。

其次是要為其提供充分的歷練機(jī)會(huì)，管理是一門實(shí)踐科學(xué)，優(yōu)秀的企業(yè)家絕對(duì)不是“學(xué)”出來(lái)的，一定是“做”出來(lái)的，在大量的管理實(shí)踐過程中，不斷摸索、學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，才會(huì)不斷自我完善和提高。

最后，從基層崗位開始鍛煉。很多家族企業(yè)會(huì)直接讓繼承人擔(dān)任高層管理人員，這種做法并不明智。因?yàn)閺幕鶎由蟻?lái)容易，從高層沉下去就難了，而浮在高層不能深入基層的管理者，必定會(huì)養(yǎng)成官僚作風(fēng)和虛華不實(shí)的毛病，這樣肯定不能成為一個(gè)企業(yè)家。

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